某某市国资委2024年工作总结

2024年，在市委市政府的坚强领导下，市国资委坚持以 XXX新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻 D的XX大、二十届三中 QH和 XXX XXX关于云南工作的重要讲话精神，坚持“三做大、三加强”工作原则，统筹推进国企改革、国资监管、 D的建设等工作，推动发展与改革同题共答、同频共振，为全市经济社会高质量发展贡献国资国企力量。

一是实施国企改革深化提升行动。某某市以市委深改委的名义，正式印发了《某某市国有企业改革深化提升行动实施方案》。这一方案的出台，标志着某某市国企改革进入了深化提升的新阶段。为确保改革任务的顺利推进，某某市按月召开国企改革专项工作推进会，对重点任务进行调度，并压实压紧工作责任。通过连续印发工作任务通知，对照量化指标认真梳理各项改革的完成进度，确保每一项改革措施都能够落到实处，取得实效。

二是健全市场化工资分配制度。某某市积极推进各企业压实工资总额管理主体责任，建立健全工资发放动态监测机制。通过会同审计部门对市属企业工资总额执行情况进行清算评价，某某市按照“效益升、工资升，效益降、工资降”的原则，督促指导企业做好工资总额预算方案编制工作。同时，结合各企业前三年和上一任期的完成情况，以及当前经济形势，某某市会同相关部门对市属企业年度经营业绩考核目标值进行审核，并报市政府批准后下达。依据目标值和企业实际完成情况审计结果，某某市对市属企业进行了业绩考评和企业负责人绩效年薪测算，并报市政府同意后予以兑现。

三是加大企业“压减”工作力度。通过印发《市属国有企业法人压减工作方案》，某某市着力减员增效，消除冗员，解决部分企业管理幅度过大、子企业数量偏多等问题。围绕主责主业，某某市确定了压减企业名单，并“一企一策”制定压减工作方案。预计到2024年底前，某某市将完成管理层级压减至三级以内，法人层级压减至四级以内的目标，从而打造精简高效的组织管理架构。

四是推动产投基金招引。某某市也取得了显著进展。经过市政府常务会议和市委深改委会议的审议通过，《某某市设立产业发展母基金工作方案》得以正式实施。目前，产业发展母基金管理团队已经遴选完成，基金管理公司也已设立，并完成了首期基金的备案工作。随着母基金托管银行的遴选完成和基金户、募集账户、托管账户的开通，某某市正在有序推进母基金在中基协的备案工作。下一步，某某市将签署LP合投文件，积极发挥基金管理机构产业导入职能，全新构建市县（区）多层次基金体系。这将有助于某某市平台公司的市场化转型，为全市的双招双引工作开辟新赛道、开创新模式。

五是充分降低融资成本。某某市充分发挥了西湖投资集团、铜都投资集团AA＋主体信用等级的优势作用。通过向交易商协会提交发行中期票据申请等方式，某某市进一步降低了融资成本。同时，某某市还积极推进市交投集团争创AA＋信用评级，并谋划整合市内有效经营性净资产。所属能投公司也完成了AA信用评级。各平台公司通过转售、置换、谈判等方式着力降低存量债务成本、调整存量债务结构。据统计，市建投公司、市交投集团和市国控集团分别节约了不同额度的融资成本。