某市激励村干部担当作为经验交流材料

近年来，X市坚持把建强村干部队伍作为“强双基”的关键举措，通过打好培养锻炼、待遇保障、减负松绑、 ZZ激励“组合拳”，切实增强村干部岗位吸引力，激励村干部想担当、善担当、真担当，为推进乡村全面振兴提供坚实组织保障和人才支撑。

一、打好培养锻炼“组合拳”，让村干部量足质优。

一是“百人跟岗”长见识。深入实施村干部“百人跟岗”行动，采取个人报名、组织推荐、择优比选的方式，每年精准选派村干部全脱产、分批次赴省内外先进村跟岗学习，严格落实生活补助、交通费用、人身意外保险等，让村干部安心长见识、增才干、引项目。2024年，共推选36名村干部赴省内市（州）、100名在市内跨县、60名赴东莞跟岗学习，促进签订结对共建协议78个，与32家企业建立合作关系。二是“千人培育”提能力。深入实施“千人培育”行动，在市内高校开设“乡村振兴专干班”，针对性设置专业和课程，强化课中实训、跟岗实践、顶岗实习，定制培养1000名乡村振兴综合实用型人才，毕业后分配到村工作，作为村 D支部书记后备力量进行重点培养。截至目前，已招生培养440名学生，多名专干班学员在国家、省举办的农业实用技能大赛中获得一等奖，91名毕业生分配到村工作。三是“万人培训”强素质。深入实施“万人培训”行动，按照“市级重点培训、区县普遍培训、基层 D委兜底培训”模式，用好市县乡三级 D校主阵地，分级分类制定培训计划，针对性开设基层 D建、产业发展、集体经济管理、基层治理等课程，全覆盖轮训村干部、村级后备力量，并对后备力量开展“2＋1”结对帮带，设置支部书记“助理”、产业“协管员”等岗位定向锻炼，蓄足村干部源头活水。2024年，培训59班次14364人，全市储备农村 D组织书记后备力量6321名。

二、打好待遇保障“组合拳”，让村干部干劲十足。

一是在岗有报酬。严格落实村干部基本报酬“345”保障标准，建立“基本报酬＋绩效奖金＋任期补贴＋养老保险＋集体经济发展创收奖励”的村干部报酬增长机制，完善村干部岗位等级序列差异化定级制度，并将村干部纳入城镇企业职工基本养老保险范围，截至目前，村“三职”干部月报酬达到3450元／月以上，“一肩挑”的月报酬达到4485元／月以上。二是干好有奖励。鼓励村干部、村民通过资金、资源、技术等评估量化入股，实现风险共担、利益共享，对参与村集体经济产业管护、技术指导等且作出贡献的村干部，按规定从村集体经济收益中提取资金奖励。如，2024年，X区用村集体经济收益奖励村干部58人32.56万元，X县兑现村干部入股分红及绩效奖励资金70.67万元。三是离任有保障。建立村（社区）干部荣退机制，通过发放红色礼包、颁发“离任证书”等方式，增强卸任村干部的 ZZ荣誉感、组织归属感、生活幸福感。严格落实离任村干部生活补贴制度，在元旦春节、 ZZ生日等时间节点对生活困难离任村干部开展走访慰问，传递组织的关爱和温暖。2024年，走访慰问困难离任村干部1600余人。