在2025年一季度全县招商引资调度上的汇报

根据会议安排，就我镇一季度招商引资工作进展情况进行汇报。一季度以来，我镇在县委、县政府的坚强领导下，紧紧围绕“产业兴镇、项目为王”的战略部署，坚持高位推动、精准施策、优化服务，全力推进招商引资工作取得新突破。现将具体情况汇报如下：

一、工作开展情况

（一）强化组织领导，压实招商责任。为确保招商引资工作高效推进，我镇成立了由 D委书记任组长的招商引资工作领导小组，并下设若干专业招商小分队，明确责任分工，形成“主要领导亲自抓、分管领导具体抓、全体干部共同抓”的工作格局。我们制定了详细的招商引资工作计划，将任务分解到月、责任落实到人，实行“周调度、旬通报、月总结”的工作机制，确保招商引资工作有序推进。

（二）聚焦产业定位，精准开展招商。结合我镇实际，我们明确了以现代农业、文化旅游、生态工业为主导的产业发展方向，围绕这些产业开展精准招商。一季度，我们成功签约了X个招商项目，总投资额达X亿元。其中，现代农业项目X个，涉及智慧农业、农产品深加工等领域；文化旅游项目X个，涵盖乡村旅游、民宿开发等方面；生态工业项目X个，主要集中在环保材料、新能源等新兴产业。在招商过程中，我们注重发挥龙头企业的带动作用，成功邀请了X、X等知名企业来临考察，并签订了合作框架协议。同时，我们还积极拓宽招商渠道，通过商会、行业协会等平台，广泛搜集项目线索，精准对接目标企业。

（三）优化服务保障，推动项目落地。为确保签约项目能够顺利落地，我们全面落实“包抓联”工作机制，为每个项目指定一名科级干部作为包抓责任人，从项目签约、选址、立项、建设到投产全程跟踪服务。我们积极协调相关部门，解决项目在供水、供电、用地等方面遇到的困难，确保项目顺利推进。同时，我们还建立了项目落地“绿色通道”，实行“联审联批”“帮办代办”等措施，加速推进项目建设进度。

一季度，我们已成功推动了X个项目开工建设，其中X个项目已建成投产，形成了有效投资量，为我镇经济发展注入了新的活力。

二、存在的问题

在总结成绩的同时，我们也清醒地认识到当前招商引资工作中存在的问题和不足：一是招商项目质量有待提升。虽然签约项目数量不少，但真正具有高科技含量、高附加值、高成长性的项目并不多，对我镇产业转型升级的带动作用有限。二是招商渠道还需进一步拓宽。目前我们的招商渠道相对单一，主要依赖于传统的人脉关系、商会协会等平台，缺乏更加多元化、市场化的招商手段。三是项目落地效率有待提高。由于土地、环评等前期手续繁琐，部分项目在落地过程中遇到了不少困难，导致项目进展缓慢。