村（社区）“两委”换届风险防范情况汇报

为高质量做好村（社区）“两委”换届工作，XX县坚持以目标为引领、以问题为导向，通过集中把脉问症、对症施治开方、精准会诊祛病等举措，靶向发力做好风险防范化解，为确保换届风清气正、风平浪静谋篇布局。

一、“集中把脉问症”找准风险

一是“上下联动”建台账。坚持县、镇、村三级联动，定主体、定程序、定内容、定要求，制发“1＋33”综合分析研判方案，围绕履职尽责、作用发挥、团结协作、工作实效、群众认可等5个方面，全覆盖开展问卷调查、座谈交流、实地走访，全维度精准研判“两委”班子及成员，建好“一肩挑”预判等六本台账。二是“全面研判”定风险。由组织部门牵头， JJ、 ZF等部门参与，成立5个研判组，重点紧盯村霸等黑恶势力、家族宗族势力、离职村干部现实表现、重点 XF人员干扰破坏换届选举，以及可能出现的 XF矛盾、舆论炒作等风险，共研判出高、中、低风险点118个。三是“紧盯重点”抓引导。紧盯村（社区）离任常职干部重点群体，要求乡镇 D委书记全覆盖进行谈心谈话，累计开展1769人次，发现存在心理落差、不满抵触情绪重等表现离任村（社区）常职干部22人，落实乡镇 D委班子成员“一对一”联系，把纪律讲明、把道理谈透、把思想做通。

二、“对症施治开方”稳控风险

一是“压实责任”抓指导。按照“1名县委常委＋2名县领导”的高能配置，成立工作指导组8个，指导组成员全部由农村工作经验丰富、曾担任过被指导乡镇 D政主要领导职务的退出领导岗位或回城任职的干部担任，定点做好风险稳控。二是“统筹力量”抓稳控。由组织、民政部门牵头，从 JJ、 ZF、 XF等部门抽调骨干力量，成立重要舆情、重点 XF、重大隐患快查快处小组，“零缝隙”对接预判风险点，全面加强风险稳控。三是“精准施策”抓整顿。坚持“先整顿、后换届”，全面落实9个软弱涣散村 D组织“四个一”帮扶力量，“一村一策”进行整顿，对不合格、不胜任村（社区）干部进行调整，确保在换届前整顿到位。