城市管理局2025年工作要点

2025年是实施“十四五”规划的收官之年，市城市管理局将深入学习贯彻 D的XX大和二十届二中、三中 QH精神，落实 XXX XXX考察安徽重要讲话精神，紧紧围绕市委、市政府中心工作，立足全市发展大局，确定“51122”工作目标，坚持精细化、人性化、规范化的管理理念，紧紧围绕康养名城建设，城市功能品质活力提升两大核心任务，进一步巩固现有成果，补齐短板，创新工作方法，努力打造更加宜居、宜业、宜游的城市环境。

一、队伍建设类——做好5强引领

（一）强化 D建引领。把 D的 ZZ建设摆在首位，深入学习贯彻 D的XX大和二十届二中、三中 QH精神以及 XXX XXX的重要讲话精神，强化 ZZ理论武装；建立 D建工作责任清单，落实 D组理论学习 ZXZ、支部主题 D日、“三会一课”制度；打造“四强” D支部，充分发挥基层 D组织战斗堡垒作用和 D员先锋模范作用，切实做到“ D建带群建，群建促 D建”， D建工作与业务工作高度融合，着力解决群众急难愁盼问题，做到“ D务、业务、服务”融合发展，打响“秉城初心、智管先锋”品牌知名度。（责任领导：X；牵头部门：人事科；责任部门：机关 D委、各 D支部）

（二）强化 LZ引领。严格落实中央八项规定精神，准确运用监督执纪“四种形态”，坚持管在日常、严在日常，织密 LZ纪律防控网；加强与派驻 JJ组联系，邀请专业人员讲授 LZ教育专题课；积极拓展 LZ教育载体，借助省内及X LZ教育平台，组织 D员骨干“走出去”接受 LZ教育。（责任领导：X，牵头部门：机关 JW；配合部门：人事科）

（三）强化机制引领。完善城市管理体制机制建设，充分发挥城管议事厅作用，进一步加强部门联合处置，优化热线处置流程，制定《X市城市管理工作议事规则》《X市城市管理工作考核评分细则》等制度文件，建立起城市管理工作派遣处置机制，形成规范、高效的全市城市管理工作运行体系；进一步理顺乡镇赋权后城管执法工作机制，厘清城管执法边界，全面深化执法管理联动，切实提升执法效能。（责任领导：X；牵头部门：城市管理科；配合部门：法规科、查违城建科、执法大队、开发区分局）