市 JW监委干部教育培养工作情况报告

按通知要求，县将××市 JW监委干部教育培养情况报告如下：

一、干部队伍结构现状

（一）人员构成情况。截至2024年底，市 JW监委系统共有干部×人，其中专职 JJ JC干部×人，占比×％。队伍年龄结构呈现”老中青”梯次配备：35岁以下干部占比×％，36－50岁占比×％，50岁以上占比×％，形成”80后挑大梁、90后担重任”的格局。学历层次显著提升，本科及以上学历占比达×％，其中硕士研究生及以上学历×人，占比×％，专业背景涵盖法律、审计、会计、计算机等领域，为监督执纪执法工作提供了多元化知识支撑。

（二）岗位分布特征。干部队伍中，监督检查部门占比×％，审查调查部门占比×％，综合部门占比×％，形成”监督检查＋审查调查＋综合保障”的三维架构。基层一线力量持续充实，乡镇（街道） JJ JC干部占比达×％，较2020年提升×个百分点，实现”监督触角”向基层延伸全覆盖。

（三）专业能力短板。尽管队伍整体素质稳步提升，但仍存在专业能力结构性矛盾：熟悉大数据分析、信息化监督的复合型人才不足×％，具备金融、审计等专业背景的干部占比仅×％，与新时代 JJ JC工作高质量发展的要求存在差距。

二、教育培养的主要方式方法

（一）构建”四维立体”培训体系

一是 ZZ铸魂工程。以 XXX新时代中国特色社会主义思想为核心，建立”第一议题”学习制度，通过理论学习 ZXZ领学、 D支部研学、专题读书班深学等方式，实现 ZZ理论学习全覆盖。近三年累计举办专题培训班×期，培训干部×人次，推动”两个维护”融入血脉、见诸行动。

二是业务提能计划。创新”四微”教学模式：开设”业务知识微课堂”，邀请业务骨干围绕监督检查、审查调查等实务开展”滴灌式”教学；举办”案例研讨微沙龙”，组织典型案例复盘推演；开展”实战模拟微训练”，通过模拟谈话、证据链构建等实训提升实战能力；搭建”云端学习微平台”，整合200余门精品课程，实现干部在线学习常态化。